Аутстаффинг грузчиков

Аутстаффинг — это популярный инструмент менеджмента персонала, широко применяемый на предприятиях различных сфер хозяйствования. В рамках услуги сотрудники переоформляются в штат другой организации. Они увольняются из компании и вступают в официальные трудовые отношения с новым работодателем — подрядчиком. Последний занимается документальным и финансовым содержанием персонала. Однако сотрудники работают в привычном режиме, выполняя прежние функции.

Аутстаффинг «Грузчики» - процесс управления персоналом, занятым погрузкой-разгрузкой товарно-материальных ценностей: сырья, готовой продукции и др. Предприниматель не содержит работников в постоянном штате организации. Вместо этого он находит надежного подрядчика, которому делегирует данные обязанности. Но компания продолжает получать необходимый результат от деятельности грузчиков, ведь они оказывают услуги также, как и до переоформления.

Преимущества внештатного найма персонала

Переоформляя сотрудников в другую организацию и привлекая их к работе на условиях субподряда, компания получает явную выгоду:

• уменьшается постоянный штат. Грузчики исполняют должностные обязанности в привычном режиме, но вступают в официальные трудовые отношения с другим работодателем;
• упрощается кадровое делопроизводство. Поскольку задачи документального оформления и финансового обеспечения решает подрядчик, собственные отделы компании освобождаются от второстепенных забот;
• сокращаются постоянные расходы. Отсутствие персонала в штате исключает необходимость рассчитывать и выплачивать ему ЗП, а также осуществлять налоговые и социальные отчисления;
• оптимизируются издержки компании. Вместо многократных расчетов, связанных с каждым сотрудником, предприниматель периодически оплачивает услуги подрядчика по контракту;
• исключение проблем с персоналом. При возникновении споров и разногласий, сотрудники предъявляют претензии аутстафферу как официальному работодателю. И если в ходе проверок госслужбами выявляются нарушения трудового законодательства, штрафы также выписываются подрядчику;
• гарантия результата. Порядок сотрудничества и оплаты прописываются в договоре. Поэтому предприниматель оплачивает услуги партнера по факту их оказания.

Внештатное управление грузчиками позволяет повысить эффективность и доходность компании. Поскольку обязанности управления сотрудниками перекладываются на плечи подрядчика, предприятие освобождается от решения непрофильных задач. Вместо этого, денежные, временные и трудовые ресурсы оно направляет на развитие основной деятельности. Как результат, повышается ее продуктивность и увеличивается прибыль организации!