Аутстаффинг персонала
на производство

Аутстаффинг сотрудников на производственных предприятиях — важный элемент эффективности и продуктивности деятельности по изготовлению различной продукции. Обработка сырья, создание комплектующих, выпуск готовых товаров требуют к себе много внимания со стороны руководства. На фоне такой нагрузки задача по управлению сотрудниками — лишняя забота!

Поэтому умные предприниматели предпочитают делегировать эту обязанность надежному подрядчику. Услуги аутстаффинга представляют собой увольнение персонала из компании с их одновременным оформлением в специализированном агентстве. При этом изменяется только официальный формат трудовых отношений: по факту, сотрудники работают на прежнем месте и выполняют привычные функции.

Достоинства внештатного управления персоналом

Использование аутстаффинга на производстве приносит компании явную выгоду:

• сокращается постоянный штат. Несмотря на фактическую работу в цехах прежнего количества сотрудников, официальная их численность заметно снижается;
• обеспечивается эффективная производственная деятельность. На условиях контракта аутстаффер представляет в распоряжение предпринимателя необходимую команду специалистов;
• упрощается процесс кадрового менеджмента. Обязанности по оформлению, расчетам и выплате ЗП делегируются профессиональному подрядчику;
• оптимизируются издержки компании. Сокращается совокупный фонд оплаты труда, а значит, и база для налоговых, социальных отчислений. Предприниматель лишь периодически перечисляет средства аутстафферу за оказанные услуги;
• сохраняется желаемая налоговая категория. Путем выведения сотрудников из штата компания удерживает привычный юридический статус по ограничению на максимальное число работников;
• исключаются проблемы с персоналом. Всевозможные споры и разногласия, а также штрафные санкции, которые могут возникнуть в ходе проверок сотрудников госслужбами — заботы подрядчика!

Благодаря внештатному управлению персоналом компания добивается лучших производственных результатов. Поскольку для предпринимателя исключаются заботы по оформлению, финансовому обеспечению сотрудников, он направляет освобождаемые денежные, трудовые и временные ресурсы на развитие основной деятельности. Это приводит к повышению ее продуктивности и увеличению дохода компании!