Вывод работников за штат
Подбираем индивидуальные условия партнерства
Помогаем улучшить экономическую модель компаний
Вы усиливаете команду консультантами, не открывая новые ставки в штатном расписании. Специалисты работают на ваших проектах, по вашим методикам и под руководством ваших менеджеров, а трудовой договор, выплаты и отчетность ведет аккредитованное агентство занятости.
Аутстаффинг консультантов нужен под конкретный контракт, повышенную нагрузку или запуск нового направления. Консалтинговый персонал выходит на проект от 1 дня, вы можете взять одного специалиста или группу. Вы платите за фактическую работу, без резервов на отпуска, простоев между проектами и затрат на кадровое администрирование. Стоимость считаем по каждому специалисту отдельно: оклад, налоги и взносы, комиссия агентства.
Штат нужно то расширять, то сокращать без массовых увольнений.
Патенты, уведомления МВД, контроль дат — миграционный учет переходит к агентству.
Оформление, расчет зарплаты и отчетность отнимают ресурс основной команды.
Состав команды согласуем под содержание проекта. Предоставление консультантов возможно поштучно или группой на весь срок работ:
Аутстаффинг аналитиков заказчики чаще запрашивают на 3-6 месяцев, под этап сбора и обработки данных. Аутстаффинг бизнес-аналитиков нужен на срок внедрения: специалист работает до закрытия этапа и приемки. Резюме и рекомендации вы получаете до выхода специалиста на проект.
Мы оформляем специалистов всех отраслей
Сотрудники оформляются в штат агентства, ваш ФОТ и база для отчислений уменьшаются;
Кадровое делопроизводство, расчет зарплаты и отчетность ведет подрядчик;
Ответственность перед ФНС, Рострудом и миграционными органами берет на себя агентство;
13-17%
Снижение нагрузки на кадровую службу
до 40%
Оптимизация налоговой нагрузки на ФОТ
565+
Компаний вывели персонал за штат
от 1
Человека — минимальный объем оформления
2-4 нед.
Срок переоформления сотрудников
Цена зависит от численности, региона и гражданства работников. Оставьте заявку — подготовим индивидуальный расчет, экономию по ФОТ и коммерческое предложение под вашу отрасль.
Потребность в консультантах у консалтинговой компании редко бывает равномерной. Выигранный тендер, два-три параллельных контракта, вход в незнакомую отрасль: в каждой ситуации нужно усиление, но бессрочный найм под задачу на квартал экономически не оправдан.
Здесь и нужен аутстаффинг консультантов. Специалист числится в штате агентства и работает столько, сколько идет этап, а после сдачи вы выводите его из состава команды. Процедуры сокращения и выходных пособий нет, обязательства перед специалистом остаются на агентстве.
Через предоставление консультантов вы закрываете и узкие компетенции. Если для проекта нужен отраслевой эксперт или специалист по конкретной учетной системе, держать его в штате круглый год нет смысла. Аренда консультантов на срок работ обходится дешевле, чем содержание редкой квалификации на постоянной основе.
Под крупный контракт команду собираем за 1-3 дня, после сдачи вы возвращаете ее к базовому размеру. Так же работает аутстаффинг аналитиков на объемных исследованиях: на пике проекта работает больше людей, чем в спокойный период. Направления, по которым заказчики чаще запрашивают персонал для консалтинга:
Количество специалистов вы не фиксируете на весь срок сотрудничества: команду можно расширить под новый этап и сократить после сдачи работ. Изменение численности оформляем дополнительным соглашением, переподписывать договор заново не нужно.
Обсудим состав и число консультантов под ваш проект, рассчитаем стоимость по профилю и срокам, подготовим коммерческое предложение.