咨询人员外包

人力外包是被广泛使用在各类企业的有效人事管理工具。是以开支优化和员工管理加以简化为目的将员工安排到公司编制外的过程。工作人员在承包商公司正式办理上岗手续，他负责雇佣员工，向其支付工资等，但是将其派遣到客户单位履行职责。

咨询人员外包是将员工安排到专业的代理公司编制内的服务。员工由新的负责他们的工资和文件的雇主雇佣，但是依分包条件被派遣给企业家。后者不与咨询人员建立正式关系，只是使用他们的服务并向承包商支付相应的费用。

编外人事管理的好处

人力外包服务的使用允许企业家获得许多优势：

• 减少固定人员数量。由于咨询人员在另一个单位办理入职手续，公司正式编制会缩减
• 人事事务管理加以简化。由于员工不属于编制内，不需要计算并向其支付工资，以及办理对应的文件与证件
• 优化固定成本与开支。由于员工人数减少，总和劳动报酬资金、税费和社保开支也减少。另外，企业家不用为每一名员工进行相应的计算，只需要根据合同条件定期向承包商支付服务费即可
• 保留希望的税收等级。企业法律地位与其正式员工数量有直接关系。工作人员数量的减少允许使用有利的征税模式。
• 排除与工作人员相关的问题。如果与员工发生矛盾，承包商负责对其加以解决。如果国家机关在进行检查时发现任何问题，由承包人负责处理
• 服务的高质量。根据合同条款，承包人仅在员工认真履行职责的条件下才获得报酬，因此， 他在员工以最高质量完成委托的任务方面有个人利益

基于咨询人员编外管理，公司在不参与人事管理过程的情况下能够建立向客户提供信息的过程。承包商雇佣和管理员工，而企业家利用他们的服务并根据合同条款为此支付相应费用。

基于这样的处理方法，可以减少公司固定开支，腾出的财务、劳动、时间资源用于主营业务上，因此来提高其效率与利润！