Аутстаффинг монтажников

Внешний кадровый менеджмент — процесс управления сотрудниками, делегированный компанией профессиональному подрядчику. Услуга реализуется путем увольнения персонала из штата и официального его оформления в агентстве аутстаффера. При этом обеспечением монтажников занимается новый работодатель. Он предоставляет их услуги компании на условиях субподряда и получает вознаграждение по контракту.

Аутстаффинг «Монтажники» - выведение строителей узкого профиля в штат организации подрядчика. Предприниматель подписывает с аутстаффером договор, в соответствии с которым делегирует ему функции управления сотрудниками и обязуется оплачивать услуги по факту их оказания. В результате этого, компания использует знания, практические навыки и опыт квалифицированных монтажников, но не занимается их содержанием.

Выгоды аутстаффинга персонала

Применяя внештатное управление монтажниками, предприниматель получает множество преимуществ:

• привлечение сотрудников на условиях субподряда. Персонал не содержится в штате, а оказывает услуги на договорной основе;
• гарантия результата. Поскольку подрядчик получает вознаграждение в случае оказания качественных услуг, он контролирует добросовестное исполнение должностных обязанностей сотрудниками;
• уменьшение числа работников. Постоянный штат компании сокращается, ведь официально монтажники переоформляются в агентство;
• упрощение кадрового делопроизводства. HR и бухгалтерский отделы компании освобождаются от лишних забот, ведь обеспечением сотрудников занимается подрядчик;
• оптимизация постоянных расходов. С уменьшением числа работников сокращается совокупный ФОТ компании, а вместе с ним и база для налоговых, социальных отчислений;
• исключение проблем с персоналом. При возникновении споров и разногласий с работниками их решением занимается аутстаффер.

С помощью профессиональных услуг внештатного управления монтажниками предприятие оптимизирует издержки, избавляется от выполнения множества второстепенных функций и освобождает трудовые, денежные, временные ресурсы. Они направляются на ведение основной деятельности, что приводит к повышению ее эффективности и увеличению прибыли компании!