Аутстаффинг продавцов

Внештатное управление персоналом — делегирование обязанностей кадрового менеджмента профессиональному подрядчику.Услуга реализуется путем увольнения сотрудников из компании и оперативного их оформления в аутстаффинговом агентстве. При этом официальный формат отношений изменяется, ведь персонал подписывает договора с новым нанимателем, но фактическая — остается прежней: работники выполняют привычные функции на старом месте.

Аутстаффинг «Продавец» - процесс выведения торгового персонала за пределы постоянного штата компании. Продавцы увольняются из организации и заключают трудовые соглашения с профессиональным аустаффером. С этого момента они получают ЗП от подрядчика, но продолжают исполнять обязанности в торговых точках прежнего работодателя.

Чем выгоден внешний кадровый менеджмент

Используя услуги профессионального подрядчика по управлению персоналом, компания получает важные преимущества:

• упрощение кадрового делопроизводства. Обязанности оформления, расчетов и выплат по ЗП возлагаются на аутстаффера;
• уменьшение числа сотрудников. Хотя фактически продавцы продолжают работать на привычных местах, официально они оформлены в другой организации;
• сокращение постоянных расходов. Уменьшение числа сотрудников приводит к снижению совокупного фонда оплаты труда, а значит, и базы для расчета налогов, социальных отчислений;
• оптимизация кадровых издержек.Вместо расчетов по каждому сотруднику, компания осуществляет платежи подрядчику в соответствии с договором;
• исключение проблем с персоналом. Если возникают споры и разногласия с сотрудниками, куратор аутстаффера быстро их решает;
• исключение проблем с госслужбами. Если при оформлении сотрудников подрядчик допускает нарушения трудового законодательства, ему и выписываются штрафные санкции.

Благодаря услугам внештатного управления сотрудниками, предприятие получает явную выгоду. Заботы оформления и финансового обеспечения продавцов полностью делегируются подрядчику. Это приводит к освобождению ресурсов компании от решения непрофильных задач. В результате они направляются на развитие основной деятельности, что обеспечивает повышение ее продуктивности и увеличение прибыли!