Аутстаффинг автомойщиков

Аутстаффинг — современный инструмент кадрового менеджмента, отличающийся высокой эффективностью и популярностью. Он представляет собой процесс выведения сотрудников за пределы постоянного штата компании путем их официального увольнения и последующего оформления в организации подрядчика. При этом их после заключения трудовых соглашений с новым работодателем, направляют на прежнее место занятости и выполняют привычные функции.

Аутстаффинг «Автомойщики» - перевод персонала в профессиональное агентство. Оно занимается документальным оформлением, финансовым обеспечением работников. Но автомойщики, помимо заключения основных трудовых контрактов, подписывают договора на оказание услуг, в соответствии с которыми обязуются исполнять должностные обязанности на объекте клиента (прежнего работодателя).

Чем выгоден внештатный кадровый менеджмент

Большая популярность аутстаффинга обеспечена тем, что он предоставляет предпринимателю множество преимуществ:

• привлечение автомойщиков на условиях субподряда. Компания официально заказывает услуги у подрядчика, который, в свою очередь, привлекает к работе нанятых сотрудников для их оказания;
• уменьшение постоянного штата. Персонал оформляется в организации аутстаффера. Выходит, количество сотрудников компании сокращается;
• сохранение желаемой налоговой категории. От размера штата организации напрямую зависит ее юридический статус. Путем уменьшения числа постоянных сотрудников удается сохранить позицию «малого бизнеса» и применять выгодную схему налогообложения;
• снижение нагрузки на HR и бухгалтерский отделы компании. Чем меньше в организации оформлено сотрудников, тем проще вести расчеты по ЗП и осуществлять кадровый менеджмент;
• оптимизация издержек. С уменьшением числа сотрудников сокращается и совокупный ФОТ, а вместе с ним — база для налоговых, социальных отчислений. К тому же многократные платежи каждому работнику заменяются периодическими расчетами с подрядчиком.

Помимо представленных преимуществ, компания получает и другие выгоды. Например, исключаются любые споры и разногласия с персоналом. А также не возникают проблемы с госслужбами, проверяющими сотрудников. А самое важное — делегирование второстепенных обязанностей аутстафферу позволяет сконцентрировать освобождаемые ресурсы компании на развитие основной деятельности, что приводит к повышению ее доходности!