Вам перезвонить?

Аутстаффинг консультантов


Достоинства аутстаффинга в компании «Ваш Кадровый Советник»

Подписание договора, позволяющего вам сократить издержки на кадровое делопроизводство до 30%.

Официальное оформление сотрудников сразу после их увольнения из вашей компании.

Профессиональное ведение кадрового менеджмента.

Направление консультантов на предприятие сразу после подписания с ними трудовых соглашений.

Решение проблем с госслужбами, проверяющими персонал.

Оформление консультантов для временной или постоянной занятости.

Привлечение персонала к работе на условиях субподряда.

Оплата услуг осуществляется по факту их оказания.

Мы встраиваем наши услуги в ваш бизнес-процесс
учитывая ваши потребности и задачи. Поэтому можем предложить уникальное решение для вас!

Наш специалист перезвонит вам в течение 4-х минут

Что такое внештатное управление сотрудниками

Аутстаффинг — эффективный инструмент кадрового менеджмента, широко применяемый на различных предприятиях. Он представляет собой процесс выведения персонала из постоянного штата компании с целью оптимизации расходов и упрощения управления сотрудниками. При этом кадры официально переоформляют в организацию подрядчика. Он занимается их содержанием, но направляет на объект заказчика для выполнения должностных инструкций.

Аутстаффинг «Консультанты» - услуга выведения сотрудников в штат специализированного агентства. Персонал принимается на работу новым нанимателем, который обеспечивает его ЗП и необходимыми документами, но предоставляет предпринимателю на условиях субподряда. Последний не вступает в официальные отношения с консультантами, а лишь использует их услуги и платит за это аутстафферу.

Выгоды внештатного кадрового менеджмента

Использование услуг аутстаффинга позволяет предпринимателю получить множество преимуществ:

Благодаря внештатному управлению консультантами, компания налаживает процесс информирования клиентов без участия в процессе кадрового менеджмента. Сотрудников содержит подрядчик. Предприниматель же использует их услуги и платит за это по контракту.

В результате такого подхода снижаются постоянные издержки компании и освобождаемые финансовые, трудовые, временные ресурсы направляются ведение основной деятельности. Как следствие, повышается ее эффективность и доходность!