Вам перезвонить?

Аутстаффинг фасовщиков


Выгодность аутстаффинга в компании «Ваш кадровый советник»

Услуги оплачиваются по факту их оказания в соответствии с контрактом.

Подписание договора, позволяющего вам экономить до 35% на кадровом менеджменте.

Переоформление фасовщиков согласно нормам трудового законодательства в кратчайшие сроки.

Предоставление сотрудников на объекты сразу после подписания договоров на оказание услуг.

Полное ведение процессов кадрового делопроизводства.

Решение любых проблем с госслужбами, проверяющими персонал.

Оформление персонала для частичной или постоянной занятости.

Подписание индивидуальных договоров на оказание услуг с каждым фасовщиком.

Мы встраиваем наши услуги в ваш бизнес-процесс
учитывая ваши потребности и задачи. Поэтому можем предложить уникальное решение для вас!

Наш специалист перезвонит вам в течение 4-х минут

Что такое внештатный кадровый менеджмент

Аутстаффинг — процесс управления сотрудниками компании, делегируемый профессиональному подрядчику. Путем увольнения персонала из штата и его оформления в другой организации достигается изменение официального формата трудовых отношений. Несмотря на то что сотрудники принимаются на работу новым нанимателем, они выполняют должностные функции в привычном режиме.

Внештатное управление фасовщиками — передача забот по их документальному и финансовому обеспечению профессиональному аутстафферу. Он оформляет сотрудников в штат, рассчитывает, выплачивает ЗП, осуществляет социальные взносы. Но персонал направляется в компанию заказчика, где исполняет рабочие инструкции так, как делал это до увольнения и подписания новых трудовых соглашений.

Преимущества аутстаффинга сотрудников

Выведение персонала за штат и передача обязанностей его управления подрядчику обеспечивает получение существенных выгод:

Аутстаффинг «Фасовщик» - современный инструмент менеджмента, приносящий компании множество преимуществ. С одной стороны, оптимизируются ее издержки, с другой — снижается нагрузка на собственные отделы, с третьей — сохраняется позиция «малого бизнеса», независимо от фактической численности сотрудников.

Но главное, освобождаемые трудовые, временные, финансовые ресурсы предприятия направляются на развитие основной деятельности. В результате этого повышается ее продуктивность и доходность!